Организация воздухообмена в роддомах: гигиенические аспекты
Air Exchange Organization in Maternity Hospitals: Hygienic Aspects
A. P. Borisoglebskaya, Candidate of Engineering, Chairman of NP ABOK Committee on Health Care Facilities
Keywords: health care facility, obstetric facility, air exchange, architectural and planning concepts, air disbalance,sanitary-hygienic condition of air
Although health care facilities are considered public buildings, their form a separate group of facilities that are subjected to absolutely different requirements for design of utility systems. This article looks into specifics of air exchange organization in obstetric facilities.
Несмотря на то, что лечебно-профилактические учреждения (ЛПУ) относятся к общественным зданиям, они выделяются в отдельную группу учреждений, к которым предъявляются совершенно иные требования в области проектирования инженерных систем. В рамках данного материала рассмотрены особенности организации воздухообмена в учреждения родовспоможения.
Статья опубликована в журнале “АВОК” за №8'2019
Статьи по теме
- Организация воздухообмена в роддомах: практические решения
АВОК №1'2020 - Особенности организации воздухообмена в палатных, родовых отделениях и операционных блоках ЛПУ
АВОК №5'2016 - Особенности проектирования систем ОВК лечебно-профилактических учреждений
АВОК №1'2017 - Классы чистоты и общие требования к устройству вентиляции в зданиях перинатальных центров
АВОК №4'2016 - Механическая вентиляция - путь к комфорту и энергосбережению
Энергосбережение №3'2000 - Как рассчитывать воздухообмен в помещениях с избытками теплоты в теплый период
АВОК №1'2012 - Возможности снижения заражений внутрибольничными инфекциями в операционных
АВОК №7'2014 - Нормы воздухообмена: дискуссия специалистов
АВОК №8'2019 - Влияние величины воздухообмена и размера помещения на риск инфицирования человека вирусом COVID-19
АВОК №2'2021 - Эффективные технологии для лечебно-профилактических учреждений. Санитарно-гигиенические требования к микроклимату и воздушной среде
Энергосбережение №3'2019