Энергосберегающие мероприятия на объектах здравоохранения Москвы

О. С. Попель, канд. техн. наук, Заведующий лабораторией Института высоких температур РАН

Городская клиническая больница № 4 – старейшая больница не только Москвы, но и России – была основана в 1763 году. Император Павел I, еще будучи наследником престола, дал обет в благодарность Богу за избавление от тяжелой болезни учредить больницу и, получивши на это соизволение родительницы своей Императрицы Екатерины II, привел свое намерение в исполнение. В честь Павла I эту больницу и сейчас иногда называют Павловской. Сегодня, в результате более чем двухвековой истории своего переустройства, больница, превратившаяся в крупный медицинский центр на 1 000 койко-мест, представляет собой сложный комплекс зданий (30 корпусов разной этажности, раскинувшихся на площади 13 га), инженерных сетей и оборудования разного времени создания и реконструкции, в котором до последнего момента не уделялось должного внимания проблемам энергоресурсосбережения. Ежегодные затраты больницы на теплоснабжение, электроэнергию и воду составляют более 5 млн. руб.

В 1998–1999 годах в рамках долгосрочной программы энергосбережения в городе Москве, утвержденной совместным распоряжением Правительства Москвы и Министерства науки и технологий Российской Федерации № 36-РП-6 от 15.01.98 г., специалистами Института высоких температур Российской академии наук с участием экспертов ряда других специализированных организаций проведено энергетическое обследование ГКБ № 4, вскрывшее значительные резервы возможной экономии энергии и воды.

Укрупненные показатели больницы по потреблению тепла, электроэнергии и холодной воды представлены в табл. 1, структура потребления тепловой энергии – в табл. 2, структура потребления электроэнергии – в табл. 3 и примерная структура ежегодных затрат больницы – в табл. 4.

Обследование больницы вскрыло множество энергетических и смежных проблем, требующих детального рассмотрения и решения.

Больница имеет несколько вводов электроэнергии и водопроводной воды, часть которых не оснащена счетчиками. Регулирование отпуска и учет отпускаемого тепла осуществляется представителями районной теплосети. Установленные на тепловом пункте теплосчетчики для контроля потребления тепловой энергии реально не используются. Договора с поставщиками электроэнергии для безучетных абонентов не пересматривались много лет. Таким образом, точный учет фактического потребления энергоресурсов больницей практически отсутствует.

В существующей системе организационных и финансовых взаимоотношений между больницей, поставщиками электроэнергии, тепла и воды и управляющими городскими структурами отсутствует прямая материальная заинтересованность больницы и ее персонала в экономии потребления энергоресурсов.

С переводом в 1985 году больницы на теплоснабжение от городской тепловой сети (вместо использования собственной газовой котельной) больница столкнулась с недопустимыми перерывами в горячем водоснабжении лечебных корпусов в периоды ремонтных и регламентных работ на ТЭЦ и центральной теплосети. Одновременно резко возросли затраты на теплоснабжение, которые в 1998 году превысили 2,5 млн. руб./год. Законсервированное оборудование котельной уже морально устарело, в результате, больница не имеет резервного источника теплоснабжения на случай чрезвычайных ситуаций и крупных аварий на теплосети.

Местные тепловые сети, протяженностью 2 200 м при общей длине труб около 7 000 м, являются источником больших тепловых потерь и нуждаются в реконструкции. Около 40% трубопроводов эксплуатируется более 20 лет, ряд участков теплотрассы подтоплен.

Система теплоснабжения корпусов не обеспечивает оптимальные режимы отопления, отсутствует гибкое пообъектное регулирование подачи тепла. В результате – большинство корпусов старой застройки перегреваются (температурный режим в отопительный сезон регулируется открытием окон и форточек), нижние этажи новых корпусов, как правило, обогреваются недостаточно, верхние – перегреваются.

Больше половины электрической мощности установленных электроприборов в больнице приходится на оборудование по приготовлению и подогреву пищи, которое из-за несовершенных технических характеристик и нерациональных режимов использования приводит к большому неоправданному расходованию электроэнергии. Значительные резервы по сокращению электропотребления имеются в системах электропитания насосов и вентиляторов, в системах внутреннего и уличного освещения. Требует модернизации система приготовления пара для дезинфекционной камеры и т. д.

Объем данной заметки не позволяет подробно осветить конкретные примеры нерационального использования энергоресурсов и перечислить все предложения по улучшению ситуации. Отметим лишь, что в результате проведенного обследования сформулировано более десятка первоочередных энергоресурсосберегающих мероприятий, позволяющих существенно сократить затраты финансовых средств на энергоснабжение больницы со сроком окупаемости не более 2–3 лет.

Следует отметить также, что приведенные выше результаты энергетического обследования городской клинической больницы № 4 и анализа эффективности энергоресурсосберегающих мероприятий относятся, в основном, к 1998 году, т. е. к условиям доавгустовского финансового кризиса. Кризис в значительной мере повлиял на планируемый ход развития проекта. Предполагавшееся выделение средств из московского бюджета на выполнение проектно-конструкторских разработок и подготовку проектно-сметной документации для реализации первоочередных энергоресурсосберегающих мероприятий в 1999 году не состоялось. Вместе с тем, осуществлялся активный поиск возможностей привлечения внебюджетных источников финансирования, а также зарубежных инвесторов.

Вследствие резко изменившейся после августа 1998 года экономической ситуации экономическая эффективность энергоресурсосберегающих мероприятий снизилась, поскольку тарифы на энергоресурсы в рублевом выражении за прошедшее время возросли в меньшей степени, чем цены на оборудование. Сроки окупаемости предлагаемых мероприятий несколько выросли. Однако общая картина неэффективного использования ресурсов при этом не изменилась, необходимость осуществления энергосбережения как средства значительной экономии текущих затрат на эксплуатацию больницы не вызывает сомнений.

В 1999 году по инициативе Управления топливно-энергетического хозяйства Правительства Москвы проведены переговоры и достигнуто принципиальное решение о предоставлении Датским правительством целевого гранта на реализацию энергосберегающего проекта на базе ГКБ № 4. Демонстрационный проект предусматривает прежде всего модернизацию систем отопления, горячего водоснабжения и вентиляции больницы. Предполагается в течение 2000–2001 годов провести реконструкцию центрального и индивидуальных тепловых пунктов больничных корпусов с установкой современных пластинчатых теплообменников вместо устаревших кожухотрубных, подмешивающих и новых циркуляционных насосов, приборов автоматического регулирования в системах отопления, горячего водоснабжения и вентиляции, в том числе радиаторных термостатов, а также новых теплосчетчиков и регуляторов перепада давления на вводах в здания. По оценкам, планируемые мероприятия обеспечат экономию потребления тепловой энергии не менее чем на 30%. Завершение этой фазы проекта предполагается до мая 2001 года. Объем выделяемых в рамках гранта средств – около 2 млн. датских крон.

Последующее развитие проекта предполагается осуществлять, прежде всего, за счет сэкономленных больницей средств с возможным привлечением дополнительных внебюджетных источников финансирования. Для этого распоряжением Премьера Правительства Москвы больнице на несколько лет фиксируются базовые объемы годового потребления ресурсов на текущем уровне и предусматриваются соответствующие затраты по тарифам, которые будут действовать в 2000–2002 годах. Бюджетные средства, сэкономленные в ходе первого этапа реализации проекта, накапливаются на спецсчете энергосбережения больницы и не расходуются на другие цели, кроме как на энергоресурсосберегающие мероприятия и на поощрение (не более 5% сэкономленных средств) участников энергосберегающего проекта.

Разработанный механизм финансирования проекта и его старт с использованием начальных вложений, предоставляемых Датским правительством на условиях гранта, позволяют надеяться на успешную реализацию проекта в целом.

Тел.: (095) 484-2374, 485-9390