Потенциал экономии
Потенциал энергосбережения в жилом фонде велик –
он составляет около 50%. Экономия, казалось бы, впечат-
ляющая. Однако собственники недвижимости не спешат
с проведением соответствующих работ. Хотя что и как
надо делать, известно – есть богатый иностранный опыт.
В чем же дело? Причин несколько.
1. Проблема окупаемости.
По нашим расчетам, в усло-
виях Северо-Запада России необходимые для повышения
энергоэффективности комплексные работы на ограждаю-
щих конструкциях и инженерных системах в самой обыч-
ной «хрущевке» обойдутся примерно в 6200–6300 руб.
на м
2
 жилой площади. Это позволит сэкономить около
30–40% стоимости жилищно-коммунальных услуг: чуть
больше 30 руб. на м
2
 в месяц (подсчеты, разумеется, гру-
бые, без учета ряда важных факторов вроде инфляции
и изменения тарифов). Иными словами, окупится данное
мероприятие примерно через 17 лет. Едва ли кто-то из оте­
чественных, да и иностранных, инвесторов решится вло-
жить в него деньги. Почему в развитых странах иначе? Там
иное соотношение между ценами на материалы и работы
(они ниже) и тарифами на энергоресурсы (они выше), а сле-
довательно, и сроки окупаемости энергосберегающей ре-
конструкции зданий совершенно иные.
2. Труднодоступность займов.
Свободные деньги,
которые можно было бы вложить в это благое дело, есть
не у всех и не всегда. А проблема обеспечения займов и вы-
сокие проценты пугают многих.
3. Нежелание ресурсоснабжающих организаций сни-
жать объемы поставок.
Как правило, уровень потерь,
которые регулирующие органы разрешают закладывать
в тариф при оценке теплоснабжающими предприятиями за-
трат на распределение тепловой энергии, гораздо ниже их
СПЕЦВЫПУСК ЖУРНАЛА “ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ” 2013
8
Энергосбережение: миф или реальность?
Когда речь заходит об энерго­сбережении, эко-
номить в первую очень предлагается в бытовой
сфере и ЖКХ. Но так ли это выгодно? Слишком
мало публикуется отчетов о реальных, реализо-
ванных проектах в сфере ЖКХ, демонстрирующих
устойчивый эффект сбережения ресурсов, а вот
с рассуждениями о выгоде энергоэффективности
можно столкнуться довольно часто.
Е. В. Якушин,
генеральный директор «УК СИСТЕМА»
АНАЛИЗ
1,2,3,4,5,6,7,8,9 11,12,13,14,15,16,17,18,19,20,...100